埃美柯閥門的“性價比”之道

　　“高性價比是埃美柯的市場決勝之道。”公司總經理沈國強說，銅閥門行業曾被發達國家壟斷，埃美柯在20多年前填補了國內空白，并一直致力于讓中國老百姓用上國際一流的銅閥門、水龍頭。
　　在沈國強看來，“性價比”是公司轉型升級的關鍵詞，在不同發展階段延伸出了不同內涵。初創發展時期的埃美柯，把產品性價比作為主要戰略，目的是打破國際壟斷。近年來，埃美柯的“性價比”之路越走越寬。
　　為保持行業領先地位，公司每年在設備和技改上的投入超過4000萬元，不斷提高勞動生產率，為產品性價比作支撐。去年，埃美柯花50萬歐元買了一只“機械手”，學名叫“大型多工位自動熱鍛機”，是全世界最先進的全自動化銅閥門成型加工設備。
　　“和10年前相比，員工人數沒有增加，產量卻是原來的10倍。”沈國強說，這就是“高性價比”經營管理的結果。
　　與此同時，埃美柯的產品結構調整在追求環境消費的“性價比”——節能、低碳、環保。
　　在水流中加入氣泡，龍頭水流量減小，手照樣能洗得干干凈凈；加裝感應器，水龍頭自動開關……埃美柯多款產品獲得國家節能（節水）認證。
　　作為全國第一批“綠水龍頭”，埃美柯能過濾鉛、鋅等重金屬物質，保證放出來的水達到飲用水標準，防止水道的二次污染。
　　如今，年近而立的埃美柯已是中國最大的銅閥門生產和出口基地，全國鋪設了2600多個銷售網點，攬得中國馳名商標、中國名牌產品“雙冠王”。
　　作為數十個國家或行業標準的起草者，埃美柯還成為釣魚臺國賓館、北京希爾頓酒店、上海波特曼大酒店等多家五星級酒店裝修產品供應商。
　　“我們既要在技術和品質上做到行業的最頂端，又要讓普通老百姓也能在家里享受五星級的廚衛設施。”沈國強依然不忘他的“高性價比”追求。